Gestion et accompagnement d’entreprise
Accélérez votre business !
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Gérer, Piloter, « Stratéger », Avec SOLUTIONS GPS, vous savez où vous allez !
Nos secteurs d'activité
BTP
Électricien, menuisier, peintre...
COMMERCE
Bar, restauration, mode...
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Coiffeur, boulanger...
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Agriculteur, conserveur...
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SERVICE AUX ENTREPRISES
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Une question, un projet ?
N'hésitez pas à nous contacter, nous vous répondrons avec plaisir.
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Concentrez vous sur votre activité, je m'occupe du reste
Grâce à mon soutien, vous pourrez en temps réel gérer sereinement, décider, anticiper, piloter efficacement, générer plus de profit et assurer la continuité de votre entreprise.
Avec mon accompagnement, vous ne vous sentirez plus seul, isolé et démuni face à l’avenir… Ensemble nous allons trouver les leviers d’optimisation de la rentabilité et tirer le potentiel maximum de votre entreprise.
Vous allez gagner en sérénité et en disponibilité pour vous concentrer au maximum sur votre métier et votre savoir-faire technique, générer ainsi de la valeur ajoutée et du résultat, de la rentabilité (gagner en crédibilité auprès des banquiers, associés, salariés…) mais aussi vous octroyer des moments de répit dans votre vie professionnelle et profiter de votre vie personnelle.
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95%
de satisfaction client
26
études/an en moyenne
125 000 €
de chiffre d'affaires
Notre approche pour un accompagnement optimal
Chaque entreprise étant unique, nous débuterons par 3 rendez-vous qui nous permettrons de mieux appréhender votre situation, votre métier et votre entreprise.
Le but des entretiens est de prendre une photo de l’existant, analyser les environnements, définir vos attentes et vos motivations.
A l’issue de ces entretiens, je serai en mesure de vous proposer une définition de votre projet stratégique qui englobera un diagnostic de la situation actuelle et présentera les axes d’amélioration à suivre pour atteindre votre objectif.
Pour mettre en œuvre les orientations stratégiques de la phase 1, la seconde phase dite d’accompagnement permettra de suivre le plan d’action et de mesurer les performances de l’entreprise avec les indicateurs définis : analyse, échange, correction, le dirigeant PILOTE son entreprise.
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Mes valeurs (et j'y tiens)
À l’écoute des préoccupations du dirigeant, je suis force de proposition, source de motivation et je m’engage totalement dans votre projet, avec un regard extérieur critique et bienveillant.
C’est vous qui prenez les décisions et tenez le volant. Comme un véritable GPS, je suis à vos côtés pour vous guider et aller dans la direction que vous aurez déterminée, atteindre les objectifs que vous vous serez fixés.
Cette démarche est avant tout la vôtre, elle nécessite votre totale implication.
Je serai là pour vous appuyer, vous soutenir et vous motiver mais c’est vous qui grâce à votre volonté allez maitriser les choses et atteindre vos objectifs.
Nous contacterDes solutions personnalisées et adaptées pour chaque situation
Mes compétences sont à votre service pour répondre à des besoins précis. Mon objectif étant de vous accompagner au mieux dans votre secteur d'activité qui possède forcèment ses propres codes et règles.
Ma vision est simple : répondre à vos attentes:
- Vous souhaitez réellement prendre du recul sur votre entreprise, mieux la gérer, anticiper, avoir de la visibilité en temps réel ?
- Vous cherchez à optimiser la rentabilité de votre affaire ?
- Vous rencontrez des problématiques de trésorerie, d’organisation, de performance économique ?
- Vous avez besoin d’outils pour vous aider dans vos prises de décisions ?
Vous apporter mon savoir-faire, de la crédibilité est le plus important pour ainsi développer votre entreprise suivant vos propres objectifs. je serai ravi de pouvoir répondre à vos interrogations.
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À propos
Je suis Responsable Administratif et Financier et j’ai travaillé pendant 25 ans dans divers secteurs comme l’agroalimentaire, le commerce ou l’industrie aéronautique, dans des entreprises de 2 à 250 salariés.
Mes fonctions m’ont apporté de solides compétences en :
- Gestion courante de l’entreprise et orientations stratégiques à plus ou moins long terme,
- Contrôle de gestion, management, organisation et suivi de l’activité,
- Suivi administratif, comptable et financier,
- Analyse de la performance économique, élaboration d’outils d’aide à la prise de décision.
Je mets aujourd’hui toute ma volonté et mes compétences au service des dirigeants de TPE/PME pour leur donner de la visibilité sur leur activité, définir des indicateurs de mesure et d’amélioration de la performance adaptés à leur entreprise, mieux gérer et générer davantage de rentabilité.
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